雷軍1句話,讓我驚醒:真正厲害的人,根本不會選「先搞起來再說」

對雷軍的一句話感觸最深的那一天,我可能這輩子都忘不了。


當時我在醫生的辦公室,醫生和我說:你母親的情況,可能是肝癌,需要手術切除,但是不是惡性的,要打開以後才知道。

聽到這個消息,我像被人打了一棍子,耳朵嗡嗡地響。

「至於要不要做手術,要尊重病人的意見,你們可以商量一下。」醫生又跟了一句。

「好…好…我們商量一下。」一邊說著一邊往出走,帶上醫生診室的門。

但回過頭一看,門還是大開着。原來,失魂落魄說的就是我現在的狀態。


剛從醫生辦公室出來,就接到同事電話,說我們開發的App費用不夠,按照我們最新的改版需求,大概還要五六十萬。


我輕描淡寫地說,好,晚點把錢打過去。


其實我是裝的,作為創始人,我不能垮,我垮了,就什麼都完了。


雖然我說晚點就打錢,但我心裏很清楚,手頭上僅有的這些錢,很快要用來給我媽做手術。


我一直都信奉一句話,叫做「凡事只要先搞起來,就能解決人生 80% 的問題」,所以我從來都是只要抓住機會,就先搞起來。


現在想想這句話,簡直可笑。


先搞起來,呵呵,是能解決80%的問題,可TM沒有人告訴我,還有20%的問題是無解的!而這些無解的問題,會讓之前所有的努力,都統統白費!

那天偶然發現雷軍二十年前寫的一篇文章里,多次提到他經常花很長的時間思考問題,最長的一次竟然有5年之久。


甚至他還直接說「深度思考,比什麼都重要。」


如果放在從前,我看過就過了,但那天,那句話就像醍醐灌頂一般,我切切實實地體會到,為什麼他會這麼說。

真的,那是真的「比什麼都重要」。


01 


我平時不在國內,大部分的時間都在東南亞,混了這麼多年,對那邊的整個環境都很熟,也積累了很多當地的資源。但一直都是做生意,說白了賺的還是辛苦錢。就一直在留意,有沒有什麼大機會。


前段時間突然發現,拼多多在國內火了這麼多年,而東南亞完全沒有這樣的產品。


我有這麼好的資源,而且現在時機也成熟,做一個東南亞版的拼多多,這是個特別大的機會。


於是我註冊了公司,組建了團隊,想先開發一個簡單版的拼多多,估計大概十幾萬就搞定了。



結果開發了一半,我總覺得那個App不夠好,覺得還需要優化。而簡簡單單的「優化」兩個字,實際是需要真金白銀地砸進去。這一優化就是大半年。


但我越優化,越覺得心裏沒底兒,總覺得和當初想像的樣子不太一樣。我能感覺到有什麼問題,但不知道問題出在哪,沒有那種篤定感。


如今,又到了用錢的時候,我腦子裡一片空白。


我才發現,創業最難的也不是開始,也不是結束,而是做到一大半的時候,發現事情既不像開始時那麼理想,又沒有糟糕到需要結束的地步。


除了焦慮,我還有點愧疚。我媽生病很早了,但我一直想等我成功了就可以安安心心回來陪她,結果這麼多年錢也沒掙到多少,我媽卻病重住院。


我和爸媽說手術無論如何都要做,錢的事情讓他們不用擔心。


手術前的一周,所有人表面都很平靜,但是內心都充滿難以抑制的焦慮。




焦慮情緒的頂峰,是我媽被推到手術室去後,我和我爸呆在病房裡,對着空空的病床,說不出一句話。

吱的一聲,病房的門被推開了,我緊張得站起身,以為是護士有什麼事情找我。我定睛一看,竟然是我發小,我有點驚訝。


我媽生病住院的消息,我和誰都沒說,也不知道他從哪知道的,跑來看我媽。


我說,我媽進手術室了,還有好幾個小時,你要不要陪我出去走走,透透氣。


在醫院樓下的亭子里,我把我這段時間的所有經過都和他說了。


我說,你可能覺得我瘋了,但這些日子我也想好了,等我媽身體恢復了,我還是想賭一把,我在東南亞這麼多年了,能像我這樣又懂互聯網,還能搞定當地資源的人,沒幾個。

如果我都做不成,那就沒人能做得成了。


02 

我這發小,從小到大我不論做什麼,他總攔着我,當初我要去東南亞,他就攔着我。回過頭想想,他攔的對,我如果不去東南亞,我就能多照顧照顧我媽。


我以為今天他還要攔着我。


結果他說,這回我不攔你,我們一起去吃頓好的,這些天你都憔悴成什麼樣了,順帶介紹個人給你認識。他做過很多項目,創業成功率很高,興許能給你一些啟發。

創業厲害的人,我見過很多,有公司市值幾百億的企業家,也有剛創業就拿到千萬投資的創始人,什麼人我沒見過,這個人能厲害到哪去?

但我萬萬沒想到的是,這頓飯幾乎改變了我的一生。


我和那個人先講了我過去的經歷,現在的困難。結果聽完之後,一上來就問我,「App不做,行嗎?」

我一下子就急了,「我已經花了幾十萬了,你現在讓我停下來,那我的錢不就打水漂了么?再說了不做App,那我這個業務還怎麼做?」


他說你別著急,聽我慢慢和你講。按照你現在具備的資源和國內的經驗,你現在的業務,其實只需要搞清楚兩個問題。


哪兩個問題?我一下子就來了興趣。


「你要做電商業務,一個是找到買東西的人,讓他們知道你這裡賣東西,就是獲客。另一個就是,這些人來了以後,什麼東西是當地人喜歡的,他們願意花多少錢買。也就是選品。」


他說完這兩句話,我頓時感覺像一層窗戶紙被捅破了,我好像明白一點什麼了。


他接著說,「說白了,如果這兩件事沒跑通,業務九死一生,你App做得再好也沒用。

如果這兩件事跑通了,業務會很靠譜,到時候再做App也不遲,而且還有更重要的一點,你會很容易獲得投資人的支持。你也就不用為錢的事情發愁了。」


那一刻,我醍醐灌頂,之前那種感覺不對勁,但是說不出來問題在哪的憋屈感全消失了。而且我現在面臨的一切困境,都有辦法了!


我激動得像抓住救命稻草一樣,趕緊接着問,那我要怎麼做,才能搞清楚這兩件事。



他說,你可以把用戶拉進微信群里,用人工客服,模擬一個拼多多的拼團,直接測試選品和用戶支付能力。只測試這兩個問題,完全不需要開發App。


他這幾句話說完,我簡直驚呆了,本以為自己在外面摸爬滾打了這麼多年,也該是個老兵了,結果發現我不過是靠着運氣活到了現在。


後來他和我講了他這些年創業的經過,他是怎麼一步步選方向、搭商業模式、做增長,講述了一套完整的體系框架。


我才發現,原來創業靠的不只是一腔熱血,而是有科學的方法的!

而這些方法都是前人燒了無數錢才得出來的,而且這些方法在張一鳴、王興、馬斯克等Top級創業者之間是有共識的。


原來,別人燒過錢拿到的經驗,真的沒必要自己再去燒錢。

那天晚上我真的一夜沒睡,生怕忘了這4個小時的收穫,拚命用他和我講的這些方法思考自己的過去和未來。



當我發現創業原來是有路可尋的時候,真的,那個感覺就像是準備開始下場玩遊戲,突然天上掉下一張遊戲的全景地圖,睡覺做夢都會笑醒。


回去以後,我按照他講的方法做了調整,業務很快就跑通了,業務不僅賺錢了,我還拿到了投資人的投資。我真的很開心,最近還特地給大家發了一筆獎金。


所以我特別想把這份科學創業的方法也告訴你。說它改變了我的一生真的毫不過分。


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Author: qswh7232

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