相信的力量 – 廖傑遠,其創辦的微醫是全球最具價值的 30 家科技企業

來源  | 致良知四合院(ID:zhiliangzhiSHY)

相信的力量 - 廖傑遠,其創辦的微醫是全球最具價值的 30 家科技企業

廖傑遠

微醫董事長兼CEO

致良知四合院「致28」成員



11月13日,致良知四合院「未來之星」第二期深度研修班第4天,微醫董事長廖傑遠看了微醫學員的心得後,寫下了這樣一篇短文,並分享給微醫的員工們——


相信的力量


每個人都是複雜精密的生物體與能量場,人與人之間、與世界之間,每時每刻都在交換信息、交換能量。如同手機和基站的信息交換, 我們雖然看不到,但無時不在。信息和能量都是以頻段為載體的,以前的收音機是手動調頻、現在的手機是自動調頻,頻率對上了,信號「唰」就出來了,終端和基站就連接上了。


人與人之間、人與宇宙之間的能量交換也是以頻段為載體的。「信」的過程,就是調頻的過程。「信」念產生的時候,就是我們在自動對頻的時候。頻率對上,共振就產生了。共振有兩個特點:一是能量交換的效率極高,二是1+1大於2。


在老師的牽引下,我們有機會和聖賢「同頻共振」。若能做到, 我們的能量將提升多少倍呀!


如何做到,在於把我們的能量頻率和聖賢的能量頻率對上。如何對上?就是信。越堅定地信,自動對頻的效率就越高,和聖賢形成共振的概率就越大。一旦頻率對上、形成共振,就朝向「龍場悟道」邁進了一步。


七月份我帶微醫團隊回古田,瞻仰了黨中央領導人在全軍政治工作會議上說到的「閩西鄉親用鮮血在松毛嶺給共產黨投下信任票」的松毛嶺。這是我少年時出來念書必經的地方,當年 8 千閩西兒女用鮮血保護了啟程長征的中央機關,無一生還。在敵軍重圍、彈盡糧絕之時,聽到中央機關順利渡江的消息,將士們激動地相擁而泣、慨然英勇就義!這是怎樣的信念呀!就是這種感天動地的「信」凝聚的巨大能量開創了全新的中國。


互聯網時代,全球最具價值的 30 家科技企業中國佔了 10 家,而在松毛嶺方圓 100KM 內,培育了其中 3 家的創始人:美團、今日頭條、微醫。紅土地誕生的兒女,血液里有一個共同的「信」,相信一切皆有可能。正是這種「信」,讓他們突破萬難,頑強成長。


今天,我們在最好的時代,有機會聆聽聖賢的教誨。我們能成長多少,完全取決於自己,只在信與不信之間!


↓ 微醫廖傑遠《責已》

 


↓ 微醫廖傑遠在2018雁棲湖論壇上分享《醫者仁心 溫暖生命》

 


相信的力量 - 廖傑遠,其創辦的微醫是全球最具價值的 30 家科技企業


「未來之星」微醫學員分享


分享一


致我的摯愛:

一直以來,是我太「傲」以至於對你的付出視而不見,對你的能力有些懷疑;是我太「怨」,怨你收入少開銷多,怨你在家的時間還不夠。如今想來也許是我懈怠了,對你的愛懈怠了。


家中一切井井有條,上老下小被你安排得明明白白,工作生活兩頭顧。你我皆知再沒有比十月懷胎對職業發展的打擊更大,何況你經歷了兩次。而我曾對你求職有那樣高的要求。今天我在反省時一個鏡頭閃過,觸動內心。三個月前,我鼻樑骨折,醫生給出了兩個選擇——全麻住院手術或門診無麻矯正。為了不請假,我選擇了到醫生門診矯正,當時有你陪着,我倍感心安。我仍記得手術鉗的冰冷以及恨不得咬斷牙的劇痛。手術結束後,有點小得意,覺得自己挺爺們。


豈料,外科醫生說如果鼻樑正骨的疼痛指數是2,分娩就是10。至今,我都記得我內心震撼,抬頭看你,你卻是默默對我微微笑。也許這就是你生活中無數次默默忍受的寫照,就像這次來20天培訓,你只是篤定地說「去吧」,家裡有我。至始至終,沒有變的是智慧、體貼、獨立的你,變的是我,變的是我那顆不明的心。


待我褪去雜質,回歸初心,帶着更好的自己回來。


分享二


我發現自己一直在求證「為什麼相信」的問題,而忽視了「我為什麼不信」的問題。我們對於很多科學原理從未懷疑,直接選擇相信,為什麼遇到聖賢思想就不可以了呢?我很容易承認我不懂物理不懂天文地理,為什麼不願意承認不懂「做人」。因為我覺得這是成為人最根本的資格。現在有人說你原來都活錯了,你的心是有缺陷的,第一反應就是抵抗。老師說「大善信為先」。不信的背後是不是自己那顆不願意走出殼的心,那殼保護着最後一點卑微的自尊心。


分享三


「破山中賊易,破心中賊難」,多少人把特長當成自己傲慢的資本?多少人把父母恩情當成理所當然?多少人把一切所得都歸結於自己?「千罪百惡,皆從傲上來」,心中傲慢這顆毒瘤不除,就是走向深淵的必然道路。


分享四


「你是否把自己當成事業合伙人?」廖總問。至今年年初,我一直還是把自己當事業合伙人的。但隨着企業的發展,越來越跟不上老闆的腳步,最近半年我越來越把自己放置在局外人的角色上,就如同上周團建做的high點和low點的變化曲線一樣,因為我是看待外人的事情,所以心情不再有高低起伏。這是一種對團隊,對公司都不負責任的態度,越不負責任,越無法與公司對話,離公司也就越來越遠。如果眼睛裏看到的都是不好,本質是自己的不擔當。


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Author: RyanBen

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